Viru Keskus присоединился к соглашению о сотрудничестве с целевым фондом Rohetiiger (Зеленый тигр), и команда торгового центра практически в полном составе прошла учебную программу Академии Rohetiiger. Viru Keskus, который тоже прошел Академию Rohetiiger, присоединился к соглашению о сотрудничестве с Rohetiiger, которое позволит центру со своей стороны усилить меры, направленные на экологически устойчивое развитие. Rohetiiger является представительской организацией устойчиво развивающихся предприятий, которая предлагает предприятиям платформу для сотрудничества, а также делится знаниями и рабочим инструментами для осуществления изменений и внедрения мер, направленных на экологически устойчивое развитие.

Гертти Когерманн, руководитель Viru Keskus, рассказывает: «На сегодняшний день реальность такова, что ни одно предприятие не может считать себя успешным, не имея амбиций в области зеленого развития, поскольку серьезные вызовы стоят как перед обществом в целом, так и перед продавцами и потребителями, в частности. Торговый центр Viru Keskus, который на протяжении многих лет вкладывал инвестиции в экологически устойчивую эксплуатацию здания, стремится стать лидером в сфере устойчивого развития в более широком смысле. И поэтому мы со своей командой присоединились к Академии Rohetiiger, чтобы совместно с другими успешными предприятиями сформулировать наше видение устойчивого развития в виде более конкретных планов действий. Посредством разрабатываемого учебного процесса мы разрабатываем для себя основательное представление о том, как достичь климатических целей, сохранить городскую природу и сократить экологический след от потребления, и я уверен, что в дальнейшем мы только выиграем, поскольку как экономичность, так и экологически устойчивое развитие являются теми стратегиями, которые поддерживают бизнес».

Большие экологические результаты заключаются в изменении потребительского поведения, а личный опыт подталкивает людей к изменениям, в том числе и в Viru Keskus. Наш административный директор Маргус Колумбус давно является лидером нашей команды с точки зрения устойчивого развития.

Административный руководитель Viru Keskus Маргус Колумбус является страстным рыболовом-любителем. На протяжении нескольких лет он замечает изменения в природе, которые заставляют нас задуматься об их последствиях. Маргус вместе с основной командой Viru Keskus присоединился к Академии Rohetiiger, чтобы стать проводником экологически устойчивого образа мышления в торговле.

«Если еще в начале 2000-х годов в странах Скандинавии приходилось ждать таяния льда на море вплоть до апреля, то теперь льда нет почти круглый год, и рыбу можно ловить в любое время», – рассказывает Колумбус. Для рыболова это кажется прекрасной возможностью, но с точки зрения окружающей среды и рыбных запасов данная ситуация катастрофическая. Разнообразие видов местной рыбы страдает от изменений климата и появления инвазивных видов, а также от возникновения неблагоприятных условий жизнедеятельности и размножения. «В этом заключается мой непосредственный контакт с изменениями в климате. Очевидно, что такие процессы нельзя игнорировать. Необходимо искать возможности того, как замедлить эти процессы и исправить ситуацию», – поясняет административный руководитель Viru Keskus Маргус Колумбус. К Академии Rohetiiger команда Viru Keskus присоединились с четкой целью еще более усилить нынешнюю амбицию, ориентированную на экологически устойчивое развитие.

Основательная подготовка

Viru Keskus присоединился к соглашению о сотрудничестве с Rohetiiger и к Академии Rohetiiger, поскольку в новой стратегии Viru Keskus мы зафиксировали устойчивое развитие в качестве одной из наших базовых ценностей. Мы видим, что потребитель нового поколения ожидает как от предприятий, так и от брендов заботы о сохранении нашей природной и социальной среды обитания. Ситуация становится неоднозначной из-за применения т.н. «зеленого отмывания», которое особенно широко распространено в секторе модных брендов. Но поскольку нам нравятся комплексные вызовы, то Академия Rohetiiger показалась нам хорошей возможностью получить для нашей команды дополнительные знания из этой области и хорошей общей стартовой площадкой для дальнейшей деятельности.

К Академии Rohetiiger присоединилась львиная доля небольшой команды Viru Keskus – исполнительный директор Гертти Когерманн, административный директор Маргус Колумбус, менеджер по маркетингу и коммуникациям Кристель Сооару, руководитель офиса Эпп Няпп и менеджер по отношениям с арендаторами Рене Тамберг.

Работа в Академии началась не с нуля, поскольку Viru Keskus уже на протяжении многих лет инвестирует в сокращение экологического следа здания и повышения эффективности энергопотребления. Доказательством достигнутого успеха является сертификат высшего уровня LEED O&M Platinum за экологически устойчивую эксплуатацию и управление зданием, который был присвоен торговому центру в 2022 году уже в третий раз. Такого сертификата нет ни у одного другого здания в Эстонии и ни у одного другого торгового центра в других странах Балтии. «Помимо прочих мер, мы внедрили у себя основанную на искусственном интеллекте систему управления внутренним климатом R8, которая позволяет снизить энергопотребление более чем на 20%. Во всем здании мы оснастили систему освещения светодиодными лампами, что позволило сэкономить около 40% энергии. Мы оптимизировали потребление ресурсов во всем торговом центре», – описывает исполнительный директор Viru Keskus Гертти Когерманн практические меры, которые уже были внедрены с целью анализа и сокращения экологического следа торгового центра.

Недостаточно экономить энергию – нужно повышать осведомленность

К Зеленой академии присоединились с целью разработать дальнейшую систему ESG для Viru Keskus, которая представляет собой свод принципов ответственной и экологически устойчивой деятельности. Сразу вначале стало ясно, что одного лишь более эффективного энергопотребления в здании будет недостаточно – необходимо рассмотреть влияние от торгового центра в более широком плане, обратив пристальное внимание и на наиболее сложный аспект – одно из трех направлений, где основным нашим фактором влияния является наш клиент со своими потребительскими предпочтениями.

«Будучи наиболее посещаемым торговым центром в Эстонии мы должны при помощи имеющихся у нас рычагов влияния по мере возможности изменить также осведомленность и потребительские решения покупателей», – отметил Маргус Колумбус. Например, необходимо содействовать повторному использованию, где в области текстильных отходов в скором времени изменится законодательство, а также повышать осведомленность также партнеров и арендаторов торгового центра. Кроме того, очень важной темой является также содействие микромобильности, особенно с учетом общих тенденций развития городской инфраструктуры Таллинна. В этом направлении мы уже сделали практические шаги, увеличив вокруг Viru Keskus количество парковочных мест для велосипедов, которое в скором времени достигнет 115 мест.

Цели должны быть реалистичными

Наиболее важный вывод, к которому мы пришли в сотрудничестве с Rohetiiger, заключается в том, что нужно различать то, что Viru Keskus в состоянии изменить, а что нет. «Наше путешествие по разным воркшопамRohetiiger было полным вызовов, поскольку мы поставили перед собой крайне амбициозную задачу. Но поскольку руководители Rohetiiger оказывали нам поддержку как на словах, так и своими знаниями, а сфера экологически устойчивого развития таит в себе множество подводных камней, мы почувствовали, что после нескольких ошибок нам все же удалось найти свой верный путь. После того, как мы утвердили посильные и реалистичные цели, дальнейший план сразу стал яснее, а мотивация к его осуществлению стала более сильной», – рассказывает Когерманн. «Мы хотим стать проводником в области сознательного потребления, который может повысить как осведомленность клиента, так и повлиять на его поведение. Экологически устойчивое развитие становится все важнее как для клиентов, так и для международных брендов, и без соблюдения этих принципов невозможно достичь роста количества клиентов именно среди людей более молодого поколения», – рассказывает Когерманн и рекомендует также и другим торговым центрам проанализировать свой экологический след.

Надежда есть

Впрочем, если вернуться к истории об увлечении Маргуса Колумбуса рыбалкой, одну положительную тенденцию Маргус все же заметил. А именно, количество мусора возле внутренних водоемов Эстонии с каждым годом становится все меньше и меньше. «Во время рыбалки я всегда собираю весь мусор, который я замечаю возле водоемов. Пиком стал май 2010 года, когда я отнес на свалку в общей сложности 5 800 литров отходов. Напротив, вчера во время рыбалки на озере я нашел лишь одну перчатку», – завершает Колумбус свой рассказ на оптимистической ноте.

История опыта команды Viru Keskus из Академии Рохетиигри также опубликована в Äripäev.